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人材育成

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

グローバルに活躍する人材の育成と
自律的なキャリア形成をサポート。

  • 01

    人材育成開発カリキュラム

    INPEXでは、長期的な視点で社員の能力を向上させるべく、
    緻密な育成制度を構築しています。

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    人材育成開発カリキュラム図
    • INPEXでは、昇格者研修や、年次を問わず希望者が受講可能な各種選択式プログラムの他、従業員の自律的なキャリア形成支援を目的としたキャリア研修など充実した研修・制度を実施しています。

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  • 02

    技術総合職社員のための人材育成プログラム

    技術者としての成長を
    促すために、
    様々な研修制度を
    用意しています。

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    ■技術総合職社員 人材育成フロー図
    技術総合職社員 人材育成フロー図
    • 技術総合職新入社員研修

      集合研修終了後、数か月間の技術総合職新入社員研修を実施します。同業他社の新入社員と合同で行う研修で、石油開発技術の基礎知識・技術用語や技術特有の考え方を学びます。

      その後、各専門分野ごとに業務を遂行するために必要とされる実践的な知識の習得や生産現場実習、技術ソフトウェアを用いた評価実習を行います。

    • 現場研修

      国内外の震探収録現場、坑井掘削現場、生産施設などで実践的な知識と経験を得ます。当社オペレータープロジェクトの現場が中心ですが、ノンオペレータープロジェクトにおけるパートナー会社への出向などもあります。

    • 海外事務所研修

      オペレータープロジェクトの最前線である海外事務所において、技術的業務に関わる実践的な知識や経験を得ます。入社2年目~4年目の技術者を対象に約半年間の海外事務所研修を実施し、多国籍環境下でのコミュニケーション力も身につけます。

      INPEXの海外研修はこちら
    • スキルマップ

      入社3年目~10年目の若手社員の業務経験や技術習得度を定期的に面談で確認します(レベル確認面談)。
      一人ひとりの主体性を大切にし、適切な成長プランを策定(成長面談)して“独り立ちできる技術者(Autonomy)”になれるようアドバイス・サポートを行います。

      なお、入社後2年間はメンター制度によるサポートを行っています。

    • 海外セミナー/カンファレンス

      専門分野毎に必要な応用的な技術や最新の技術を習得するために、国内外のセミナーやカンファレンスへの積極的な参加をサポートします。

    • 海外留学制度

      最先端技術に関する研究を行う海外の大学・大学院に留学し、専門分野における高度な技術力を身に付け、その分野の中核的技術者となり当社事業に貢献するだけでなく、その分野における当社の技術力向上のための指導力を発揮する人材を育成します。

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  • 03

    ビジネス総合職社員のための人材育成プログラム

    ビジネス総合職社員としてのスキル、
    マインドセットの獲得を促すために、
    様々な育成プログラムを
    用意しています。

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    ■ビジネス総合職社員 人材育成フロー図
    技術総合職社員 人材育成フロー図

    上司との定期的な 1on1 を通じて自律的なキャリア形成、自己成長を後押ししています。
    複数の部門にて様々な経験を積むことにより自分の適性を⾒極め、キャリアの中心となる職務分野を持つことを目指します。
    また、OJT(On-the-Job Training)を通じて業務経験を積み、選抜制の次世代リーダー育成プログラムにも挑戦できます。

    • 海外事務所実習

      原則入社3年目以降の社員を対象として、社員を海外事務所へ派遣します。日本と異なる文化生活環境の中で実務を体験し、エネルギー開発ビジネスの最前線を肌で感じ、将来の海外駐在並びに実習後の業務に応用可能な知識、経験を積むことを目的としています。(派遣先:パース事務所・アブダビ事務所・ヒューストン事務所・ロンドン事務所・オスロ事務所・シンガポール事務所など)

      INPEXの海外研修はこちら
    • 海外留学制度

      エネルギー開発ビジネスに関連したコースなどを持つ大学・大学院に留学し、専門分野での高度な専門知識を身に付け、各分野の中核社員になり当社事業に貢献するだけでなく、当社の専門知識の一層の向上のための指導力を発揮する人材を育成します。

    ジョブローテーション

    入社から10年程度の間で複数回のジョブローテーションを通じ、自身のコアキャリアを見定めていきます。

    • case.01
      • 1年目

        国内エネルギー事業本部(国内営業)
        • ガスへの燃料転換営業
        • 都市ガス業者への営業支援
        • エネルギーサービスの事業化検討
      • 4年目

        再生可能エネルギー本部
        • インドネシアの地熱発電プロジェクトの管理
          +ヒューストン実習
        • ジョイントベンチャー各社との協議
        • インドネシア政府機関との調整・地元対応
        • 生産トラブルへの対応
      • 8年目

        上流事業開発本部
        • 新規投資の戦略検討
        • 新規案件の入札対応
        • 技術本部、プロジェクト事業本部との社内調整
    • case.02
      • 1年目

        地域事業本部
        • 今後の投資やトラブルに関するパートナー会議参加
          +アブダビ実習
        • プロジェクトの進捗に関する資料作成と決裁取得
        • プロジェクトキャッシュコールの確認(入出金の管理)
        • 担当子会社の株主総会準備
      • 4年目

        経営企画本部
        • エネルギー情勢、政策、企業の調査分析
        • CSR経営の推進と企業価値の向上
        • 経営会議の運営
        • 事業データの取りまとめと対外広報物(IR資料など)の発行
      • 8年目

        資材情報システム本部
        • プロジェクトの資機材の調達交渉
        • プロジェクト保険の付保と適正化
        • 事業IT化推進
    • case.03
      • 1年目

        グローバルエネルギー営業本部(海外営業)
        • 原油タンカーの運行管理
        • 産油国の出荷ターミナルと顧客のスケジュール調整
        • エネルギーマーケットの情報収集
        • 原油のトレーディングや契約交渉
      • 4年目

        総務本部
        • 新卒採用の計画立案と遂行
          +オーストラリア実習
        • 新入社員の受け入れと新人研修
        • 若手社員向け研修内容の検討
        • 海外研修の派遣調整
      • 8年目

        ロンドン事務所駐在
        • 事務所の管理・運営(総務・経理)
        • プロジェクトの産油国やパートナーとの会議参加
        • プロジェクトの契約レビュー
        • 欧州エリアのエネルギー・再エネの情報収集
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  • 04

    チャレンジできる仕組み

    • 公募制度

      従業員のモチベーション向上や組織活性化、人材発掘などを目的に導入した制度です。
      社員の能動的な異動を通じてキャリア形成をサポートします。

    • 社内副業制度

      異動をせずに、自身の勤務時間の一部を利用して他部署の業務を経験できる制度です。
      キャリアパスを考えるきっかけとなったり、知見・経験の幅を広げることができます。

    • 次世代リーダー育成プログラム

      次世代リーダー育成を目的に知識習得と実践経験を通じて成長を促す選抜型プログラムです。

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